
A criação a partir das diferenças exige uma permanente atenção sobre potenciais individuais, pontos de vista, lacunas de estilos e habilidades, diversidade de formação e vivência.
Deve-se procurar determinar como aproveitar a sinergia a partir de habilidades, conhecimentos e pontos fortes individuais que se complementem.
Esta complementação envolve a mútua valorização das diferenças e aprendizagem conjunta, incluindo indivíduos que não fazem parte da equipe e podem contribuir com seus diferentes pontos de vista.
Podemos encorajar as pessoas de diversas maneiras, como:
Chamando os liderados pelo nome;
Sendo mais acessível a eles;
Mostrando a eles que nós também somos humanos e temos limitações;
Reconhecendo o esforço despendido para a realização de uma tarefa;
Oferecendo espaço para manifestações e contribuições dos liderados;
Sendo justo e não fazer acepção de pessoas;
Encorajando direto com palavras positivas de ânimo;
Sendo grato a quem participa das conquistas;
Uma vez que as vitórias são alimentadas pelo trabalho em equipe. Agradecer e parabenizar são as melhor maneiras de deixar todos motivados.
Oiee, legal o seu blog.
ResponderExcluirEu apoio essa prática, até porque embora os chefões estejam acima eles cometem erros assim como nós.
pois é parece tão pequeno agradecer ou elogiar, mas pode fazer tanta deiferença para quem esta precisando!
ResponderExcluirótimo texto!!
adorei o blog tb, to seguindo e desejano sucesso!